2021年12月18日，河南运营管理区（千亿体育（中国）有限责任公司材料）精细化管理提升第三检查组在千亿体育（中国）有限责任公司豫龙总经理悦伟的带领下，莅临福石中联检查指导。

  下午1：30，首次会议在福石中联二楼会议室召开，由第三检查组副组长高延金主持。

会上，检查组组长悦伟首先阐述了本次检查的目的意义，旨在稳步提高各企业经营管理水平和综合竞争力，验证精细化管理提升情况的效果，希望大家能够提高政治站位，积极配合，找出企业本年度工作的亮点和不足，在互相学习交流中，共享经验，共同进步，整改完善，持续提升。同时，本次精细化管理检查增加了民主推荐干部环节。

      会上，陈超代表福石中联，首先对检查组莅临本公司检查督导工作表示欢迎和感谢。随后，就2020年精细化管理提升整改情况、2021年主要经济指标完成情况、精细化管理提升工作推进情况、2022年一季度“开门红”工作计划、下一步精细化管理提升工作等五个方面进行了详细汇报。

会后，检查组成员按照分工，深入现场，通过资料查阅、谈话询问，对福石中联的行政人事、企业文化、战略发展、资产财务管理、生产现场管理、采购管理、营销管理、安全环保管理、党群纪检等九个方面，进行了全面细致的检查。

检查组组长悦伟、副组长高延金分别对公司班子成员及中层进行谈心谈话。

末次会议上，检查组各专业小组通报了检查情况，向企业反馈了检查过程中发现的亮点和存在的不足，并提出了整改意见和建议。检查组组长悦伟对福石中联精细化管理提升工作给予肯定，同时要求企业对此次检查中发现的不足，要正确认识和对待，积极整改，不断提高公司的精细化管理水平。

      会上，陈超对检查组认真细致的检查指导工作表示感谢，并就检查组提出的问题进行表态发言，福石中联将立即组织整改，明确责任，举一反三，把问题整改到位，及时反馈到检查组。同时，公司将以此次检查为契机，对照标准，完善提升，进一步提升精细化管理水平，促进福石中联各项工作再上新台阶。

福石中联总经理陈超、班子成员、中层及职工代表参加会议。