1月24日，黄河同力物流部组织部门全体员工在公司办公楼四楼会议室召开了部门年度工作会议，总结物流部2021年度工作，并根据生产计划，分析形势，部署2022年部门主要工作任务。

会上，物流部部长爨耀斌带领大家学习了中国建材集团周育先董事长《在中国建材集团2022年工作会议暨第一届职工代表大会八次会议上的讲话》和李新华总经理《在中国建材集团2022年工作会议暨第一届职工代表大会八次会议上的报告》的主要内容，传达了《新天山水泥2022年工作报告》、《千亿体育（中国）有限责任公司材料2022年工作报告》和《2022年黄河同力年度工作会议报告》精神，使大家对集团及上级公司的管理理念和发展情况有了更深一步的认识，也对公司前景有了更大的信心。

会议学习了中国建材集团企业文化，通过PPT演示，更加直观地阐述了“善用资源、服务建设”的核心理念和“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观等文化理念，着重强调了与日常工作息息相关的“八大工法”等一系列企业文化，使大家对《中国建材集团企业文化》有了更深入的了解。

2021年是充满挑战的一年，物流部在环保压力加大、疫情常态化管控等困难下经受住了考验，严格遵守公司各项新规章制度，坚持原材料与熟料存储的动态存储规划，达到料棚存储的高效利用，做好回转窑和水泥磨正常生产的存储保障工作。会议安排部署2022年工作任务：一是在原有的工作基础上发挥仓储职能，保证备品备件的最低库存，提高资金周转率；二是全力以赴开展一级安全标准化创建工作，通过创建活动提高个人的安全意识和现场的安全因素；三是加强管理考核，按照集团及公司精细化管理工作要求，提高全员责任心，强化担当、提高工作实效。

2022年物流部要认真贯彻中国建材集团发展战略、企业文化、管理制度和经营理念，严格按照公司工作要求，在公司领导的带领下坚定信心、克难攻坚，上下同心协力，扎实工作，新的一年再创佳绩。