2022年2月11日下午2时30分，鹤壁同力召开内控制度培训会，公司纪委书记黄志刚、副总经理向峰、综合管理部、财务部、监督执纪综合室、党群部、采购部、销售部、生产部及车间部室等相关人员参加，培训由财务总监朱永光讲授。

培训会上朱永光通过丰富的语言，生动的举例，深入浅出地讲解了企业内控制度的概念、内控制度意义、内控制度架构、内控制度流程图，内控制度流程、制度、岗位责任的关系等。

通过两个小时的培训，与会人员对内控制度有了明确的认识，通过把握内部控制关键词：信息质量、资产安全、合规合法，明晰了内控制度的定义和内部控制作用，理解了内部控制的目的；通过学习内部控制风险识别、风险评估，风险应对，明确了内部控制工作的重点，理解了内部控制流程是行动纲领，制度是团体行动方案，岗位责任是个体行动方案三者关系；通过培训学习，大家强化了自身内控知识体系，充分认识到内部控制的有效实施是保证企业正常经营不可缺失的环节。

最后，朱永光强调：内控制度的关键环节在执行，执行的好坏在领导。再好的制度，不执行只是一纸空文。一切事项按流程执行。执行好内控制度，实现企业的持续稳定发展。为社会作贡献，为员工谋福祉！

此次工作培训，对公司工作专业化、治理规范化，提供了强有力的知识体系支撑。是公司全面贯彻中国建材集团、新天山水泥和河南千亿体育（中国）有限责任公司公司内控制度的开端；是公司凝心聚力提升工作效率的有效手段；是公司进一步强化三精管理工作的具体化、标准化。