2022年1月19日，鹤壁同力召开2022年工作暨表彰会议。新天山水泥副总裁、千亿体育（中国）有限责任公司材料董事长刘宗虎，千亿体育（中国）有限责任公司材料总裁陈立新以视频形式出席会议并分别作重要讲话。千亿体育（中国）有限责任公司材料副总裁、鹤新片区负责人才世杰主持会议。

会上，公司总经理杨希民作了题为《立足新形势  实现新提升  全力开创鹤壁同力高质量发展新局面》的工作报告。报告回顾了鹤壁同力2021年的工作和成绩，明确了2022年奋斗目标和具体部署。2021年，在中国建材集团、中联水泥、千亿体育（中国）有限责任公司材料的正确领导下，公司强党建、抓市场、稳生产、降成本、促转型，高质量发展呈现出良好态势，实现了“十四五”的良好开局。

2022年，鹤壁同力将以“一个中心，七个提升”为主线，全力做好全年工作，以经营业绩为中心，提升市场营销能力，稳价拓量；提升生产管理水平，降本增效；提升基础管理水平，增强效能；提升转型发展速度，争先进位；提升生产技术水平，聚集优势；提升风险防控水平，夯实基础；提升党建引领能力，强化保障。

公司党委书记庞建豫宣读了《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》，先进集体、先进个人代表分别作了表态发言。

陈立新在讲话中肯定了鹤壁同力2021年做出的成绩，针对企业面临的问题，指出要从进一步推进机制体制改革创新、加强班子团队队伍建设、深化可持续发展、扭转生产经营局面作为努力方向，生产上提质效、强对标、降成本，促盈余，销售方面稳生态、提价格、促销量、保份额。对下一步工作，从四个方面提出具体要求，一是认真学习贯彻中国建材集团、新天山水泥、千亿体育（中国）有限责任公司2022年工作会议精神；二是学深悟透中国建材集团党委书记周育先，党委副书记、董事、总经理李新华，新天山水泥党委书记、总裁肖家祥在年度工作会议上的讲话精神；三是做好防疫、安全、环保等各项工作；四是严格执行中央八项规定精神，确保廉洁过节。

刘宗虎在讲话中充分肯定鹤壁同力2021年面对复杂的经营环境，在制度文化落地、整合压减、市场理念加强效率效益明显提高、重点工作有效推进等方面取得的成绩。针对2022年工作，他强调，一是经营意识、经营质量再提升；二是补短板、“水泥+”经营模式再推进；三是“三精管理”、数字化管理水平再提高；四是党建再加强、队伍再提升。提出六方面要求，一是贯彻上级年度工作会议精神，学深悟透、融会贯通，提高思想认识；二是自我加压，目标高远，提高经营质量；三是科学施策，做好减法、瘦身健体，提高自身生存能力；四是抢抓机遇，做好加法，提高可持续发展能力；五是加强队伍建设，提高迎接未来、适应未来的能力；六是统筹做好近期工作，提高政治站位，抓好疫情防控、安全环保、稳定等工作，做好农民工工资支付的监管，落实中央八项规定精神，坚持廉洁从业。

才世杰在会议总结中对学习贯彻会议精神提出三点要求，一是各单位、各部门要统一思想，做好会议精神的传达贯彻，广泛开展讨论，狠抓落实；二是坚持问题导向，在树形象、提效益、补短板、促发展等方面持续发力，全面提升工作标准；三是进一步增强责任感、紧迫感、使命感，抓早抓细抓实各项工作，奋力实现首季“开门红”,全面完成年度目标任务，全力开创鹤壁同力高质量发展新局面。