一年之计在于春。春节过后，2月7日，上班的第一天，鹤壁同力在二楼综合会议室召开了节后收心暨复工动员会。公司领导，各部门负责人参加此次会议，鹤壁建材、濮阳同力和濮阳建材通过视频参加会议。会议由副总经理王振宇主持。

总经理杨希民重点宣讲了“三精管理”的重要内容，强调指出，一要坚定信心，主动作为，为完成全年目标任务贡献力量；二要自我加压，以敢于胜利的决心和信心面对挑战；三要主动扛起责任，把全面提升企业价值作为根本任务，提高经营质量，确保目标实现；四要准确把握“六个提高”，从思想认识、目标方向、发展路径、队伍建设、风险保障等各方面深入实践；五要认真做好工作计划，重点围绕“价本利”、数字化管理、思想转变和能力提升等几个方面，为公司发展积极建言献策；六要克服疫情、环保、运输困难的压力，全力保运行、保经营，认真做好开门红。

党委书记庞建豫指出，节后“收心归位”既是纪律要求，更是职责所在,希望全体干部职工,一是要振奋精神，立即进入工作状态，用责任收心，用纪律收心；二是要统筹谋划，理清思路开好局，扎实推进各项工作，坚决实现首季开门红；三是要严字当头，转变作风抓落实，要认真学习，认真干事，敢于担当，全体干部员工从上至下，工作作风、工作方式都要有一个全新的转变和提升，为企业转型发展保驾护航。

会上各部门简要汇报近期工作，主管领导对重点工作进行安排部署。